Nome: Mario Alfonso Mutti
Data di nascita: 11.06.1941
Luogo di nascita: Alessandria (Montemarzino)
Abitazione Calle Alfonso XII 46 sp
Madrid- Spagna
Stato civile Separato, 2 figli
Studi scolastici: Laurea in Giurisprudenza.
Alcuni anni di frequenza a Facoltà
di Economia e Ingegneria
Studi professionali: Marketing Management presso l’Istituto
I.P.S.O.A. di Milano
Management Techniques, Harvard, U.S.A
Stanford Executive Program, M.B.A,
Università di Stanford, California
ESPERIENZA DI LAVORO
Età
25 1966: Al termine del Servizio Militare entra a far parte,
come Partner/Junior della P.A. Management Consultants di Londra, società di organizzazione aziendale, con filiali
in diversi paesi e specializzata in consulenze a medie e grandi imprese per problemi relativi a: personale,amministrazione/finanza e organizzazione commerciale.
Insieme a membri inglesi della suddetta società crea la
Filiale Italiana a Milano, promuovendone l’attività a livello Nazionale fino all’anno 1968.
27 1968: Nel settembre 1968 entra a far parte della Direzione
Centrale del Gruppo Lepetit Milano,la più grande società farmaceutica italiana, acquisita nel 1964 dal Gruppo Dow Chemical USA, numero 1 mondiale nella chimica;
Come Direttore Responsabile Sviluppo Marketing del Gruppo si occupa della riorganizzazione delle strutture commerciali delle varie consociate nel mondo.
In questo periodo acquisisce direttamente esperienze di lavoro in vari paesi come Argentina, Brasile, Cile, Venezuela, Messico, Colombia, Stati Uniti, Giappone, Hong Kong, Singapore,
Indonesia,Tailandia, Iran, Medio Oriente, Turchia, Marocco,
ed in tutti i paesi dell’Europa Occidentale.
29 1970: Nella primavera del 1970 gli viene richiesto di
occuparsi
direttamente, come Amministratore Delegato,
della creazione di una nuova società Dow Lepetit
in Spagna.
Qui sovrintende alla costruzione di un nuovo
stabilimento
che alla fine occuperà 300 persone, ed al “lancio”, con
pieno successo, della nuova azienda sul mercato,
ottenendo in pochi anni significativi risultati di
fatturato e profitti.
Età
33 1974: Nel 1974 gli viene data, oltre la Spagna, anche la
responsabilità, come Amministratore Delegato,
della consociata Dow Lepetit in Portogalo. Gestisce
circa 1000 persone, chiudendo il bilancio in
profitto, nonostante la situazione caotica che si era
venuta a creare, con la rivoluzione in corso.
Durante il 1976, il Gruppo Americano
Dow Chemical, azionista di maggioranza del
Gruppo Lepetit, promuove l’integrazione
operativa di quest’ultimo, con le Filiali Dow
nei vari paesi.
In questa occasione viene offerta al Dr. Mutti
la posizione, nell’ambito dell’Ufficio Centrale Europeo
di Zurigo , di Vice-Executive President per il
Sud Europa e Nord Africa con la responsabilità
di tutte le società operanti nel settore farmaceutico
e beni di consumo in questi territori.
36 1977: Il Dr. Mutti dopo due mesi di dimette dall’incarico
per disaccordo sulle strategie espresse dalla nuova
organizzazione aziendale
Entra quindi a far parte del Gruppo Quandt(BMW,
Varta, BYK,Golden, Milupa, ecc) quale
Amministratore Delegato della società
Milupa Italia.
La MIlupa AG è un’azienda leader mondiale nel settore
dell’alimentazione dietetica con un fatturato
di oltre 1000 miliardi e consociate in 8 paesi.
La Milupa Italia, in condizioni economiche
disastrose, con perdite accumulate di vari
miliardi, viene liquidata dopo l’arrivo
della nuova gestione e si crea una nuova
unità operativa in Varese, con la
partecipazione della Beech Nut USA,
denominata CID SpA. Milupa.
- Il Dr. Mutti, come Amministratore Delegato,
gestisce l’intera operazione della liquidazione
della vecchia azienda e costituzione della nuova.
Dopo due anni dalla sua creazione,
la CID Milupa è in profitto.
All’inizio del 1980 la Milupa AG
riacquista il pacchetto azionario della
Età CID Milupa SpA, rientrando cosi nuovamente in forma diretta sul mercato italiano con un’azienda efficiente- Corsera.
40 1981: Nel maggio ’81 assume la carica di
Amministratore Delegato della
Domopak SpA, mantenendo la semplice qualifica di Consigliere di Amministrazione
della CID Milupa SpA.
La Domopak è leader nel mercato per alcuni
prodotti di consumo, quali pellicole di alluminio
e pvc, vassoi, carte da cucina,ecc. per alimenti,
con un totale di circa 300 persone,
prospettive di sviluppo ottime, ma con una
situazione finanziaria e organizzativa difficile,
dovuta fondamentalmente al disaccordo dei due
soci al 50%
Con una serie di interventi organizzativi
e con un’operazione di scorporo e cessione
ad uno dei due azionisti di una parte
non strategica dell’azienda, viene risanata
la situazione finanziaria.
Viene quindi dato il via ad un deciso
rilancio di tutte le attività aziendali,
creando, nello stesso tempo, una nuova
organizzazione collaterale ,la Domoclean Srl,
posseduta al 100% dalla Domopak.
La Domoclean raggiunge rapidamente
risultati importanti attraverso il sistema di vendita
“door to door”, con prodotti simili a
quelli dalla Domopak ed altri prodotti per la casa.
43 1984: All’inizio del ’84 la Domopak e la Domoclean,
con bilancio in utile, vengono cedute per il 100%
alla Dow Chemical.
Il Dr. Mutti promuove e gestisce le varie fasi
dell’intera operazione.
Al dicembre 1984, dopo una lunga trattativa,
accetta l’incarico di avviare il
risanamento della Polenghi Lombardo
(30 anni di perdite), di proprietà della
Federconsorzi, sulla base di un piano
quinquennale, molto dettagliato e con la
qualifica di Procuratore Generale
(Direttore Generale con tutte le procure)
L’azienda, 1.300 dipendenti, ha bisogno di tutto:
struttura manageriale, organizzazione commerciale,
prodotti stabilimenti nuovi,sistemi amministrativi
e di controllo, riduzione del personale, ecc.
Età Nei tre anni successivi(85/87) si provvede a tutto
questo,raddoppiando quasi le vendite e
le quote di mercato e con risultati economici
vicini al pareggio operativo.
Nel frattempo, il Dr.Mutti promuove due progetti
per la riorganizzazione dell’intero
settore agroalimentare della
Federconsorzi: l’unificazione in una sola azienda –Fedital –di tutte le espressioni industriali alimentari
del GruppoPolenghi, Massalombarda,
Jolly Colombani, Granducato
,Enologica Valtellinese,ecc e la creazione
di una catena di supermercati, Cappa ,
attraverso l’organizzazione esistente nei Consorzi Agrari.
Entrambi i progetti vengono approvati ed avviati a realizzazione:Fedital e Cappa.
Come Procuratore Generale della FEDITAL SpA il dott. Mutti gestisce i due progetti fino a nov.1988, con 700 miliardi circa di fatturato, 2000 collaboratori, tra diretti e indiretti,quattro settori merceologici: lattiero-caseario, ortofrutticoli e derivati, vino e bevande, olio, pasta,riso,zucchero. Dietetici
46 1988 – 1994: il dott. Mutti entra nel Gruppo Fininvest SpA. con vari incarichi ed oltre 15.000 collaboratori:
Amministratore Delegato Standa S.P.A
Amministratore Delegato Euromercato SpA
1988-1998 Contemporaneamente il dott. Mutti entra come Consigliere di Amministrazione in : Finanziaria Centro Nord SpA( società quotata alla Borsa di Milano , divenuta in seguito Parmalat Finanziaria SpA
dopo aver acquisito la Parmalat SpA mediante un operazione di riverse merger) Partner e Consigliere di Amministrazione ed esce dal Consiglio di Amministrazione sei anni circa prima del crac della società- dicembre 2003) -
Amministratore Delegato Fininvest Servizi SpA
Vice President Unitel SpA
Vice President per le attività all’estero del Gruppo
52 1993 – 2003: Gruppo Tecnoeudosia SpA –poi diventato Gruppo Tecnosistemi SpA - Presidente e AD
Settore telecomunicazioni e affini, 3000 dipendenti, 12 sedi in Italia.
Sedi all’estero: Brasile, Spagna, Turchia, Svizzera, Argentina, Grecia, Messico, Cuba.
Presidente fondatore e azionista di maggioranza.
60 2001 – 2007 : Membro del Consiglio di Indirizzo della Fondazione Cassa di Risparmio Torino ( azionista di riferimento Banca UNICREDIT )
Dal 2007 Prtner in una società di ricerca, sviluppo e vendita di sistemi innovative nel settore Energia ed Ambiente.
Dal 2007 Presidente Sofipa Energy Madrid
Altre attività svolte contemporaneamente a quanto sopra descritto:
Riva SpA –settore nautico - – insieme a Banca Schroeder – acquisto rilancio e vendita a Roll Royce due anni dopo
Gruppo Riri SA- Svizzera,insieme a Banca Schroeder- acquisto, rilancio e vendita a terzi (Riri ha inventato inizio ‘900 le cerniere; presente in molti paesi del mondo con prodotti di alta gamma)
Gruppo Eudosia SpA- start up da zero con successiva acquisizione di Italtel Sistem .- 1999.
Banca di Bergamo – Co- fondatore e Vice Presidente fino alla cessione della stessa ad altro Istituto Bancario dovuta a cambiamento di indirizzo: da Banca d’Affari a Banca Commerciale.
Vari: socio Reale Club Financiero di Madrid( past-President Onorario Juan Carlos di Spagna )
Membro dell’International Marketing Club di New York
Cavaliere della Republica (Pertini/Andreotti – giugno 1979) per meriti imprenditoriali.
Leader del lavoro ( 1980)
Medaglia d’oro concessa dall’Istituto Studi Lavoro
Lingue: Inglese – Spagnolo, Francese-Portoghese
